2月12日上午，富油科技召開2025年1月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會，圍繞1月生產(chǎn)經(jīng)營狀況展開深入研討，共商發(fā)展良策，為公司全年穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

會上，財務(wù)總監(jiān)王鵬軍通報了1月份公司生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，直觀呈現(xiàn)了公司在過去一個月的運(yùn)營成效與面臨挑戰(zhàn)。財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)指揮中心、供應(yīng)中心、市場營銷中心、人資企管部、環(huán)烷基油中心等關(guān)鍵部門，依次就本部門經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。從工作成果、現(xiàn)存問題，到應(yīng)對策略，各部門通過詳實的數(shù)據(jù)分析，全面剖析工作情況。各分管領(lǐng)導(dǎo)基于專業(yè)角度，針對分管業(yè)務(wù)的工作成效與存在問題進(jìn)行深度點評。不僅肯定了各部門的工作亮點，也尖銳指出了存在的不足，并提出了切實可行的改進(jìn)方向，為后續(xù)工作的高效開展提供了重要指導(dǎo)。
公司總經(jīng)理李斌在會議中對近期重點工作從以下四個方面做出了系統(tǒng)且全面的規(guī)劃：一是精準(zhǔn)指標(biāo)管控，驅(qū)動產(chǎn)量與品牌雙提升。為實現(xiàn)2025年度穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)目標(biāo)，提升公司品牌競爭力，公司將全面強(qiáng)化廠控指標(biāo)管理。生產(chǎn)指揮中心應(yīng)協(xié)同各部門圍繞產(chǎn)品收率、原料安全庫存、非應(yīng)稅產(chǎn)品占比三項關(guān)鍵指標(biāo)，制定精細(xì)化管理方案，確保各部門高效執(zhí)行，推動公司產(chǎn)能與品牌形象同步提升。二是強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)，筑牢生產(chǎn)安全穩(wěn)定防線。各部門需全面提升突發(fā)事件應(yīng)對能力，明確職責(zé)分工，構(gòu)建高效協(xié)同機(jī)制。生產(chǎn)系統(tǒng)全力保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；供應(yīng)中心與機(jī)電儀中心嚴(yán)格把控設(shè)備配件質(zhì)量驗收，確保設(shè)備性能與生產(chǎn)需求高度匹配；法控部嚴(yán)格審查合同條款，防范潛在法律風(fēng)險，全方位保障公司生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定。三是科學(xué)規(guī)劃檢修，護(hù)航設(shè)備設(shè)施高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為確保生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，機(jī)電儀中心牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)系統(tǒng)，提前做好一期大修的籌備工作。嚴(yán)格依照公司既定檢修計劃，有序推進(jìn)各項檢修任務(wù)，保障設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，為生產(chǎn)提供堅實設(shè)備保障。四是著眼長遠(yuǎn)布局，推動產(chǎn)品與市場雙拓展。生產(chǎn)指揮中心持續(xù)嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與客戶需求。市場營銷中心加大市場調(diào)研力度，精準(zhǔn)把握市場動態(tài)，依據(jù)市場需求指導(dǎo)生產(chǎn)部門制定科學(xué)排產(chǎn)計劃，實現(xiàn)產(chǎn)品均衡銷售，有效避免庫存積壓，推動公司業(yè)務(wù)持續(xù)拓展。

此次生產(chǎn)經(jīng)營分析會，不僅是對過去一個月工作的全面復(fù)盤，更是對公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略布局。通過明確目標(biāo)、細(xì)化措施，為富油科技在2025年的高質(zhì)量發(fā)展錨定了方向，全力以赴推動公司發(fā)展邁向新臺階。（楊子琴）