2月6日，神木富油能源科技有限公司人企、法控、數(shù)智化、保密部門組織召開2025年春節(jié)收假收心會，各部門相關業(yè)務人員參會。會議旨在動員部門員工迅速收心歸位，以飽滿的精神狀態(tài)和務實的工作作風投入到新的一年中，為實現(xiàn)全年目標任務開好局、起好步。
    會上，分管領導黃斌對過去一年大家的辛勤付出表示感謝。黃斌指出，2024年，面對復雜多變的形勢和艱巨繁重的任務，部門上下團結一心、攻堅克難，各項工作取得了顯著成效。2025年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，也是公司實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標的攻堅之年。全體員工要迅速從“假期模式”切換到“工作模式”，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力以赴抓好各項工作落實。
    一是要收心歸位，迅速進入工作狀態(tài)。要克服“節(jié)日綜合征”，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，做到人到崗、心到位，以飽滿的熱情、務實的作風投入到新一年的工作中。
    二是要突出重點，科學謀劃全年工作。要緊緊圍繞公司中心工作，結合各自崗位實際，認真謀劃2025年工作思路和重點任務，制定切實可行的工作計劃，確保各項工作開好局、起好步。
    三是要真抓實干，確保各項工作落地見效。要大力弘揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，以釘釘子精神抓好各項工作落實，確保各項工作任務高質(zhì)量完成。四是要開拓創(chuàng)新，激發(fā)各項工作全新活力。要勇于嘗試新的思路和手段，以探險家精神推動各項工作革新，確保各項工作領域?qū)崿F(xiàn)開創(chuàng)性進展。（王浪花）

2月5日，春節(jié)假期結束，神木富油能源科技有限公司生產(chǎn)指揮中心迅速召開節(jié)后收心會，助力員工快速回歸工作狀態(tài)，以飽滿的精神開啟新一年工作。本次會議聚焦生產(chǎn)調(diào)度管理，部署全年重點工作，為生產(chǎn)高效運行奠定基礎。會議由生產(chǎn)指揮中心副總調(diào)度長石景飛主持，全體在崗員工參加。
會上，石景飛先致以新春祝福，對部門員工過去一年的工作給予肯定。過去一年，生產(chǎn)指揮中心順利完成生產(chǎn)任務，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量均有提升。
石景飛著重強調(diào)生產(chǎn)調(diào)度管理的關鍵作用，對后續(xù)工作提出明確要求。在生產(chǎn)計劃執(zhí)行上，調(diào)度人員要嚴格按計劃安排任務，緊盯進度，有問題及時解決，調(diào)整計劃需走審批流程，杜絕隨意更改。在資源協(xié)調(diào)配置方面，要依據(jù)生產(chǎn)實際，合理調(diào)配人力、物力和設備資源，加強與各部門的溝通協(xié)作，建立應急機制，保障生產(chǎn)連續(xù)性。在信息溝通反饋上，調(diào)度人員要加強與各部門的聯(lián)系，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)和市場需求變化，出現(xiàn)異常情況迅速匯報并處理，建立完善的信息反饋機制。（劉軍娥）